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集團召開2023年三季度經營工作總結會暨10月份經營月度例會

發布時間:2023-11-02 瀏覽次數:819 作者:

1028日,集團召開2023年三季度經營工作總結會暨10月份經營月度例會。集團黨委書記、董事長陳康健,黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。會議由集團黨委委員、副總經理趙一葉主持。

 

就做好經營工作,陳康健強調,一是要理清形勢,確保全年經營任務順利完成?;鶎訂挝灰o盯全年目標不放松,以重點跟蹤項目為主要抓手,拿出有效措施,主動出擊,積極對接,密切聯系,做好服務支撐,確保項目落地。二是保持危機意識,在以思求變求快中精準發力。要認真研判目前經營工作形勢,以結果為導向,直面問題、積極解決,明確發力方向。以客戶為中心,踐行合作共贏理念,搶抓四季度黃金期,決勝全年目標。三是要嚴格執行經營管理制度,把控經營風險。項目承攬要做到科學研判、系統分析,加強標前評審工作,要對項目風險及合作方背景、資質、信譽等情況進行全方位評估,嚴格審批各項流程,加強風險把控,筑牢經營第一道防線,確保項目順利安全推進。

 

宋輪航指出,一是要明確目標,積極謀劃,做好年度剩余指標任務分解,確保完成年度經營任務。二是要緊盯重點跟蹤項目,精準發力,落細落實工作措施,為后期經營工作打好基礎。三是要樹牢大局意識和服務意識,相關職能部室要做實做優項目報價等基礎工作,為基層單位提供有力支撐;各單位主要負責人要站在經營工作最前方,破解急難險重問題,帶領團隊奮力沖刺全年目標任務。

會議傳達學習了陜建集團三季度經營工作會會議精神,通報了集團三季度經營工作完成情況,并對四季度工作進行部署安排。市場開發二部及報價中心作季度工作報告。

各基層單位分別圍繞截至三季度經營指標完成情況、跟蹤項目及四季度落地項目情況、確保全年經營指標完成的具體措施三方面進行匯報交流。

集團相關領導,報價中心負責人,各基層單位負責人、經營主管及市場開發部、市場開發二部全體人員參加會議。

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